7月17日，j9国际集团集团召开2026年年中工作会议；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，全面贯彻党中央、国务院决策部署，当真落实国务院国资委工作要求，总结上半年工作，研判当前局势，部署下半年沉点工作，动怨佧个干部职工乘势而上、接续奋斗，确保“十五五”开好局、起好步。
集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记周开荃主持会议并作总结讲话。审计署企业审计五局有关掌管同道，集团表部董事吴伟章、张曦、黄旭丹，集团辅导班子成员出席会议。
会议指出，今年以来，集团对峙稳中求进、提质增效，致力以自身发展简直定性有力应对表部环境的不确定性，高质量发发展局优良。经营运杏装提质”，布局结构“更优”，业务发展“向新”，发展活力越发“开释”，党建引领、赋能、支持、保险作用持续“加强”。
会议强调，集团高低要全面、辩证、长远地分析研判新局势新工作，牢牢把握战术自动权，坚定发展信念，夯实发展基础。要牢牢把握中央企业政治属性，旗号鲜明讲政治，对峙“铸造j9国际集团所长，服务国度所需”。要牢牢把握党和国度出台的系列大政方针，用好用足政策，切实把政策机缘转化为发展机缘。要牢牢把握科技创新、产业创新与发展新质出产力的关系，加快推动科技创新和产业创新深度融合，加快造就新动能新优势。要牢牢把握加强协同融合的沉要性必要性紧迫性，践杏装合力同业、创新共赢”主题价值观，集成集团优势资源，为客户提供一体化“j9国际集团解决规划”。要牢牢把握新一轮深入国资国企鼎新的主题要求，扛牢职责使命，凸起价值创造，强化穿透监管，进一步激产活力动力。要牢牢把握习近平党建思想，深刻进建贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的沉要讲话心灵，切实把党建优势转化为发展优势、治理效力。
会议要求，要以时不我待的责任赣注紧迫感，以久久为功的韧劲、劲头，拼尽全力做好下半年各项工作。一是着力抓好提质增效稳增长。加大市场启发力度，深入成本治理尝试室建设，提升价值创造能力，全面实现年度指标工作。二是着力落实好沉大技术设备攻关工程。聚焦高端设备造作主业，持续做强做优，积极参加造作业沉点产业链高质量发展行动。三是着力落实好产业基础再造工程。持续深耕产业基础研造与服务，推动高能级科研平台建设运行，加强关键主题技术攻关，强化高质量科技供给。四是着力发展新质出产力。持续推动产业的智能化、绿色化、国际化发展，加快发展出产性服务业，推动产业链价值链向高端延长。五是着力经营执行新一轮深入鼎新。结合现实扎实做好深入鼎新各项工作，高质量假造鼎新台账，推动鼎新落地。六是着力对峙和加强党的全面辅导。抓好中央巡视“回头看”反馈定见整改，持续发展设置和践行正确政绩观进建教育，深入党建工作“六个再提升”，以高质量党建引领保险高质量发展。此表，要更好两全高质量发展和高水平安全，持续强化常态化风险防控。
会议分析了集团上半年财政、经营运杏注主题业务和关键工作落地执行情况，传递了二级企业2025年度及2023—2025年任期查核了局、2025年度党建工作责任造查核了局，颁布了集团分板块成本治理手册。
会议以现场加视频的大局召开。集团助理级辅导、驻集团纪检监察组副组长、总部各部门掌管人、集团党委巡视专员、各监督办公室掌管人、j9国际集团党校掌管人、集团派出表部董事、各企业辅导班子成员参与会议。
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